ビジネスリーダー研修などを通して、コンシャスカンパニー(意識の高い会社)を創る「未来戦略経営研究所」
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キーワード
『支援』
『内発的動機づけ(モチベーション)』
研修の目的
部下育成の重要性を認識するとともにOJTの方法について学ぶ
自分の部下育成の強みと弱みを把握するとともに弱みの克服策について習得する
モチベーションの構造とモチベーションアップの方法を学ぶ
研修の内容
部下育成の体系(OJT、OFFJT、自己啓発)
部下育成の強みと弱み
OJTの進め方とOJT計画書作成の仕方
モチベーションの重要性とモチベーションアップの方法
コーチングの重要性とコーチング・スキル
対象
次世代リーダーとして部下育成能力を向上させたい方
職場のメンバーの育成の仕方がわからない方
現在、部下はいないが今後持つ可能性のある方
受講期間
2日間
解決できる課題
職場におけるメンバーのOJTのやり方がわからない
リーダーとして部下育成における自分の強みと弱みがわからない
職場のモチベーションが低く、なんとかしたい
研修後のゴール
部下育成(OJT)のやり方が理解でき、実践できる
部下育成に向けて、日頃から留意すべきポイントがおさえられる
モチベーションアップに向けての方法やスキルが習得できる