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ビジネスリーダー研修

P/L 現在計画 ビジョン ミッション（理念）マクロ B/S ビジネスリーダーシップ 戦略ドメイン ５フォースSWOT C/F 3C分 析 グループリーダーシップ 4Pボジショニングマップ KFSビジネスプロセス
キーワード
『広くなければ、深くなれない』
『知識から知恵へ』
研修の目的
  1. 次世代経営人材としての立場を自覚し、環境変化を踏まえて、自立的に課題形成を行い、目標を実現できる人材を育成する
  2. 「部分最適」ではなく、企業経営に必要な「全体最適」の視点に立った経営感覚・経営手法（ＭＢＡの考え方）を身につける
  3. 経営ビジョンを実現するため、自由闊達で社員全員が一体化したアグレッシブな企業風土を構築する
研修の内容
  1. 変革型リーダーシップ（２日間 OR ３日間）
  2. 部下育成とモチベーション（２日間）
  3. ロジカルシンキング（２日間）
  4. アカウンティング（経営分析）（２日間 OR ３日間）
  5. マーケティング（２日間 OR ３日間）
  6. 事業戦略（２日間～６日間）
  7. ＣＳＲとリスクマネジメント（２日間）
  8. トップマネジメントへのプレゼンテーション（１日間）
対象
  1. 次世代経営幹部として期待されている方
  2. 将来、経営幹部として育成しようと考えている中堅社員
  3. 現在、経営幹部であるが、もう一度経営の基礎知識を体系的に学びたい方
受講期間
４ヶ月～１年（研修内容の選択の仕方で期間は異なります）
解決できる課題
  1. 企業の今後をリードする人材を継続的に育成していきたい
  2. 新しい時代のリーダーを育成し、アグレッシブな企業風土に変えていきたい
  3. 従来の守り主体の経営から攻め主体の経営に変えていきたい
研修後のゴール
  1. 新しい時代のリーダーとしての知識・教養・スキルが習得でき、優れた意思決定能力を発揮できるリーダーを継続的に輩出できる
  2. 企業内で質の高い共通言語が共有化でき、社内でのコラボレーションにより創造的な企業風土が構築できる

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