事業戦略研修、アカウンティング研修などビジネスリーダー育成支援「未来戦略経営研究所」

キーワード

『百術は一誠に如かず』
『誠実』
『サステナブル（持続的発展）』

研修の目的

1. ＣＳＲ（企業の社会的責任）の基本を体系的に把握することができる
2. コーポレートガバナンスやコンプライアンス経営の考え方を整理し、コンプライアンス上の課題や対策を検討する
3. リスクマネジメントの重要性を認識すると同時に、自社のリスクを整理し、対策を検討する

研修の内容

1. 企業の社会的責任（ＣＳＲ）の流れと発展
2. コーポレートガバナンスの展開
3. 企業とステイクホルダーの関係
4. コンプライアンス経営の必要性
5. 企業不祥事のタイプと原因・対策
6. リスクマネジメントと構築手順
7. 企業のリスクの種類
8. リスクマップとリスクコントロール

対象

1. 次世代リーダーでＣＳＲ、コンプライアンス経営、リスクマネジメントの基本を習得したい方
2. コンプライアンス経営の重要性を自覚しなければならない方
3. 自社のリスクを整理するとともに、有効な対策を策定し、リスクコントロールを行なうことで企業の守りの側面を充実させたい方

受講期間

２日間

解決できる課題

1. ＣＳＲ、コーポレートガバナンス、コンプライアンス経営の考え方について明確に整理できる
2. 企業のＣＳＲを充実するための課題と対策がわからない
3. コンプライアンス経営を実践していくための方法がわからない
4. 自社のリスクを体系的に整理し、対策を充実したい

研修後のゴール

1. 自社をＣＳＲ企業へと脱皮していくための課題が明確になり、展開のステップが明らかになる
2. 今後の乱気流時代に向けて、自社のリスクを体系的に把握できるとともに、対策や打ち手が明確になる